Projekte professionell steuern
Von der Projektidee bis zum erfolgreichen Abschluss
Die Weiterbildung vermittelt dir ein systematisches Verständnis dafür, wie Projekte geplant, organisiert, gesteuert und erfolgreich abgeschlossen werden.
Du beschäftigst dich mit dem Projektkontext, Zielen, Nutzen und Rahmenbedingungen und lernst, Projekte von Programmen und Portfolios abzugrenzen. Darauf aufbauend planst du Projektumfang, Termine, Ressourcen, Kosten und Qualität und setzt dich mit Risiken, Chancen, Änderungen und Projektfortschritt auseinander.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Auswahl geeigneter Vorgehensweisen. Du lernst klassische Methoden wie Projektstrukturplan, Meilensteinplanung und Gantt-Diagramm kennen und erfährst, wie sich diese sinnvoll mit iterativer Planung, Feedbackschleifen und regelmäßigen Reviews verbinden lassen.
Ergänzend beschäftigst du dich mit Rollen, Entscheidungsbefugnissen, Stakeholdern, Kommunikation, Zusammenarbeit und einem strukturierten Projektabschluss. Die Grundsätze der ISO 21500 und das HIPM Framework dienen dabei als fachliche Orientierung.
Als PDF ansehenDas Wichtigste kompakt
Klassisches Projektmanagement mit externer Zertifizierung „Project Master“
Die wichtigsten Rahmenbedingungen der Weiterbildung findest du hier kompakt zusammengefasst.
Dauer
4 Wochen in Vollzeit
Umfang
200 Unterrichtseinheiten
Format
Virtueller Präsenzunterricht
Unterricht
Montag bis Freitag in Vollzeit
Abschluss
Externe Zertifizierung „Project Master“ durch HIPM-Zert
Begleitend
Bewerbungscoaching zur Unterstützung deiner beruflichen Weiterentwicklung
Technische Ausstattung
Laptop, Headset und Maus werden bei Bedarf von AZuKo bereitgestellt.
Dein fachlicher Lernweg
Das lernst du im klassischen Projektmanagement
Die vier Themenbereiche bauen aufeinander auf und führen dich von den Grundlagen der Projektarbeit bis zur Steuerung und zum professionellen Abschluss eines Projekts.
Projektkontext, Ziele und Nutzen verstehen
Du lernst, Projekte fachlich einzuordnen und ihren organisatorischen Kontext zu analysieren.
Du beschäftigst dich mit Projektarten und Projektmerkmalen, grenzt Projekte, Programme und Portfolios voneinander ab und setzt Projektziele in Beziehung zu strategischen und organisatorischen Anforderungen. Außerdem analysierst du Projektumfeld, Stakeholder und Rahmenbedingungen und lernst, geeignete Vorgehensmodelle auszuwählen.
Projekte integriert planen, steuern und überwachen
Du entwickelst ein Verständnis dafür, wie die verschiedenen Steuerungsgrößen eines Projekts zusammenwirken.
Du planst Projektumfang, Termine, Ressourcen, Kosten und Qualität aufeinander abgestimmt. Risiken, Chancen und Änderungen werden systematisch erfasst und bewertet. Mithilfe geeigneter Kennzahlen, Statusberichte und klarer Entscheidungswege lernst du, Projektfortschritte zu überwachen und erforderliche Steuerungsmaßnahmen abzuleiten.
Klassische und hybride Methoden gezielt einsetzen
Du lernst, Methoden und Werkzeuge passend zum jeweiligen Projektkontext auszuwählen.
Dazu gehören klassische Instrumente wie Projektstrukturplan, Meilensteinplanung und Gantt-Diagramm ebenso wie iterative Planung, kurze Feedbackschleifen und regelmäßige Reviews. Du setzt dich außerdem mit Dokumentation, Berichtswesen und digitaler Projektmanagement-Software auseinander.
Rollen, Governance und Zusammenarbeit gestalten
Du lernst, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit so zu organisieren, dass Projekte verlässlich gesteuert werden können.
Dazu definierst du Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnisse, bindest Stakeholder ein und gestaltest Kommunikations- und Informationsstrukturen. Auch die Zusammenarbeit im Projektteam, der konstruktive Umgang mit Konflikten sowie der geordnete Projektabschluss und die Sicherung von Lessons Learned gehören zu diesem Themenbereich. Du lernst außerdem, Entscheidungs- und Eskalationswege zu gestalten und die Rolle von Gate-Entscheidungen im Projektverlauf einzuordnen.
Für deine berufliche Entwicklung
Projektmanagement weiterdenken und Verantwortung übernehmen
Die Weiterbildung eignet sich für Menschen, die Projekte bereits begleiten oder steuern und ebenso für diejenigen, die künftig stärker im Projektmanagement arbeiten möchten.
Angesprochen sind insbesondere:
- Projektmanager:innen und Projektleiter:innen
- Mitarbeitende in Projektteams
- IT-Leiter:innen und Mitarbeitende aus projektorientierten IT-Bereichen
- Fachkräfte, die regelmäßig an Projekten beteiligt sind
- Führungskräfte mit Verantwortung für Projekte oder projektbezogene Entscheidungen
- Personen, die künftig Aufgaben im Projektmanagement oder in der Projektleitung übernehmen möchten
Damit eignet sich die Weiterbildung sowohl zur Vertiefung vorhandener Projektmanagementkompetenzen als auch für den nächsten beruflichen Schritt in eine stärker projektbezogene Tätigkeit.
Das solltest du mitbringen
Voraussetzungen für die Teilnahme
Für die Teilnahme gelten nur wenige formale Voraussetzungen.
Du benötigst eine abgeschlossene Berufsausbildung und/oder ein abgeschlossenes Studium.
Da die Weiterbildung online stattfindet, brauchst du außerdem eine stabile Internetverbindung. Vorgesehen sind mindestens 6 Mbit/s oder alternativ eine geeignete mobile Datenverbindung. Die benötigte technische Ausstattung aus Laptop, Headset und Maus wird von AZuKo bereitgestellt.
Hilfreich für die Teilnahme
Diese Punkte sind keine formalen Zugangsvoraussetzungen, können dir das Lernen und die spätere Anwendung aber erleichtern.
Hilfreich sind Interesse an strukturiertem und organisiertem Arbeiten, Freude an Planung und Koordination sowie die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen und mit unterschiedlichen Beteiligten zusammenzuarbeiten. Auch Interesse an der Analyse und Lösung komplexerer Projektsituationen ist von Vorteil.
Vor Beginn der Weiterbildung findet ein persönliches Beratungsgespräch statt. Dabei werden Ziele, Inhalte, Ablauf und Teilnahmevoraussetzungen gemeinsam besprochen.
Dein Abschluss
Dein Weg zur Project-Master-Zertifizierung
Die Weiterbildung bereitet dich gezielt auf die externe Zertifizierung „Project Master“ durch HIPM-Zert vor. Sie weist nach, dass du ein Projekt über seine verschiedenen Phasen strukturiert planen, steuern und verantworten kannst – von der Klärung von Auftrag und Zielen über die integrierte Planung bis zur Steuerung des Projektfortschritts und zum geordneten Abschluss.
Fachwissen systematisch aufbauen
Während der Weiterbildung beschäftigst du dich mit den vier zentralen Kompetenzbereichen der Zertifizierung:
- Projektkontext, Ziele und Nutzen
- integrierte Planung und Steuerung
- hybride Methoden und Werkzeuge
- Governance und Zusammenarbeit
Dabei lernst du unter anderem, Projektziele mit strategischen Anforderungen zu verbinden, Umfang, Termine, Ressourcen, Kosten und Qualität aufeinander abzustimmen, Risiken und Änderungen systematisch zu bewerten und Fortschritte anhand geeigneter Kennzahlen zu überwachen.
Lernstand regelmäßig überprüfen
Am Ende jeder Unterrichtswoche absolvierst du eine Lernstandskontrolle. So kannst du deinen Lernfortschritt überprüfen und die prüfungsrelevanten Inhalte gezielt wiederholen und vertiefen.
Externe Zertifizierungsprüfung ablegen
Die externe Zertifizierungsprüfung zum Project Master wird über die Prüfungsplattform der Zertifizierungsstelle organisiert.
Der Prüfungszugang wird für die letzten anderthalb Unterrichtswochen der Weiterbildung freigeschaltet. Einen festen Prüfungstermin gibt es nicht, sodass du die Prüfung innerhalb dieses Zeitraums flexibel ablegen kannst.
Bestehst du die externe Zertifizierungsprüfung, erhältst du das Zertifikat „Project Master“. Das Zertifikat ist unbefristet gültig.
Sicherer im Projektalltag
Projekte fundiert vorbereiten, steuern und abschließen
Nach der Weiterbildung kannst du Projektarbeit deutlich systematischer strukturieren und Entscheidungen auf einer fundierten methodischen Grundlage treffen.
Du kannst Projektziele und Rahmenbedingungen einordnen, geeignete Vorgehensweisen auswählen und die wesentlichen Projektgrößen miteinander abstimmen. Du weißt, wie du Fortschritte transparent machst, Risiken und Veränderungen frühzeitig berücksichtigst und klare Entscheidungs- und Kommunikationswege etablierst.
Darüber hinaus kannst du klassische und ausgewählte agile Arbeitsweisen situationsgerecht verbinden, Stakeholder gezielt einbinden und Rollen sowie Verantwortlichkeiten nachvollziehbar gestalten. Damit bist du besser darauf vorbereitet, Verantwortung in Projekten und in der Projektleitung zu übernehmen.
Weiterbildung finanzieren
Weiterbildung passend zu deiner Situation planen
Ob und in welcher Form die Weiterbildung über einen Kostenträger finanziert werden kann, hängt von deiner persönlichen Ausgangssituation ab.
Im persönlichen Beratungsgespräch klären wir mit dir die Rahmenbedingungen und besprechen, welche Möglichkeiten für deine Teilnahme infrage kommen. Die Weiterbildung ist als eigenständiger Baustein konzipiert und kann bei Bedarf mit weiteren Weiterbildungsbausteinen zu einem individuellen Qualifizierungsplan kombiniert werden. Eine solche Kombination wird gemeinsam mit dir und gegebenenfalls mit dem zuständigen Kostenträger abgestimmt.
Fördermöglichkeiten prüfenFragen & Antworten
Häufige Fragen
Wann kann ich mit der Weiterbildung starten?
Unsere Weiterbildungen starten in der Regel alle vier Wochen. Du kannst jeweils zum nächsten verfügbaren Starttermin einsteigen und musst daher nicht lange auf den Beginn deiner Weiterbildung warten.
Wie lange dauert die Weiterbildung?
Die Weiterbildung dauert vier Wochen und umfasst insgesamt 200 Unterrichtseinheiten.
Findet die Weiterbildung online statt?
Ja. Der Unterricht findet als virtueller Präsenzunterricht über Microsoft Teams statt. Du nimmst in Echtzeit teil, kannst Fragen stellen, dich an Diskussionen beteiligen und gemeinsam mit anderen Teilnehmenden Fallbeispiele bearbeiten.
Gibt es zusätzlich Selbstlernphasen?
Ja. Pro Unterrichtstag sind sechs Unterrichtseinheiten im virtuellen Präsenzunterricht und vier Unterrichtseinheiten im begleiteten Selbststudium vorgesehen. Dabei vertiefst und übst du die zuvor vermittelten Inhalte. Für fachliche Rückfragen stehen dir die Dozierenden auch während dieser Lernphase zur Verfügung.
Wie läuft die externe Zertifizierungsprüfung zum Project Master ab?
Die Anmeldung zur externen Zertifizierungsprüfung übernimmt AZuKo für dich im Rahmen der Weiterbildung. Der Prüfungszugang wird für die letzten anderthalb Unterrichtswochen freigeschaltet, sodass du die Prüfung innerhalb dieses Zeitraums flexibel ablegen kannst. Einen festen Prüfungstermin gibt es nicht.
Die Prüfung findet über die Plattform der Zertifizierungsstelle statt und wird auf Deutsch abgelegt. Die reguläre Prüfungsgebühr ist bereits in den Kosten deiner Weiterbildung enthalten.
Inhaltlich orientiert sich die Prüfung an den vier Bereichen Projektkontext, Ziele und Nutzen, integrierte Planung und Steuerung, hybride Methoden und Werkzeuge sowie Governance und Zusammenarbeit.
Was passiert, wenn ich die Prüfung nicht bestehe?
Ein nicht bestandener Prüfungsteil kann bis zu zweimal wiederholt werden. Zwischen zwei Prüfungsversuchen müssen mindestens 14 Tage liegen.
Welchen Abschluss erhalte ich?
Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung erhältst du ein trägerinternes AZuKo-Zertifikat.
Bestehst du zusätzlich die externe Zertifizierungsprüfung, erhältst du das Zertifikat „Project Master“. Das externe Zertifikat ist unbefristet gültig und weist die zugrunde liegende Fassung des maßgeblichen Lernzielverzeichnisses aus.
Die reguläre Prüfungsgebühr ist bereits in den Kosten deiner Weiterbildung enthalten.
Brauche ich einen eigenen Laptop?
Nein. Die erforderliche technische Ausstattung mit Laptop, Headset und Maus wird von AZuKo zur Verfügung gestellt. Du benötigst jedoch eine ausreichend stabile Internetverbindung.
Muss ich bereits im Projektmanagement gearbeitet haben?
Eine bisherige Tätigkeit im Projektmanagement wird nicht als formale Zugangsvoraussetzung genannt. Die Weiterbildung richtet sich ausdrücklich auch an Personen, die künftig eine entsprechende Tätigkeit übernehmen möchten. Voraussetzung ist eine abgeschlossene Berufsausbildung und/oder ein abgeschlossenes Studium.
Ist auch Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung vorgesehen?
Ja. Während der Weiterbildung ist ein Bewerbungscoaching vorgesehen. Es behandelt unter anderem Bewerbungsunterlagen, Stellensuche, Vorstellungsgespräche, Gehaltsverhandlungen und den Einstieg in ein neues Arbeitsverhältnis.
Passt diese Weiterbildung zu deinem nächsten beruflichen Schritt?
Die Weiterbildung Klassisches Projektmanagement mit externer Zertifizierung zum Project Master kann zu dir passen, wenn du deine bisherigen Erfahrungen um fundierte Projektmanagementkompetenzen erweitern, künftig mehr Verantwortung in Projekten übernehmen oder dich gezielt auf Aufgaben in der Projektleitung vorbereiten möchtest.
Sie eignet sich ebenso, wenn du bereits als Fach- oder Führungskraft mit Projekten arbeitest und deine Vorgehensweise stärker strukturieren möchtest. Du lernst nicht nur einzelne Methoden kennen, sondern entwickelst ein umfassenderes Verständnis dafür, wie Projektziele, Planung, Steuerung, Rollen, Kommunikation und Zusammenarbeit zusammenspielen.
Im persönlichen Beratungsgespräch können wir gemeinsam klären, ob die Weiterbildung zu deinem beruflichen Ziel und deiner aktuellen Situation passt.