Führung im Projekt
Menschen führen, Entscheidungen ermöglichen, Projekte voranbringen
Projektführung bedeutet häufig, Verantwortung für Ergebnisse zu übernehmen, ohne allen Beteiligten gegenüber formale Weisungsbefugnis zu besitzen. Unterschiedliche Interessen, begrenzte Kapazitäten und parallele Aufgaben machen es umso wichtiger, Orientierung zu schaffen, Verantwortlichkeiten zu klären und Entscheidungen rechtzeitig herbeizuführen.
In Erfolgreiche Projektführung: Führungs- und Methodenkompetenz lernst du deshalb, Führungsverhalten und Projektmanagement-Methoden miteinander zu verbinden. Du beschäftigst dich mit unterschiedlichen Führungsansätzen, Motivation und Delegation, lateraler Führung, Macht und Einfluss, Konflikten und Verhandlungen. Gleichzeitig lernst du Methoden kennen, mit denen sich Ziele klären, Anforderungen priorisieren, Kapazitäten planen, Fortschritte bewerten und Entscheidungen wirksam vorbereiten lassen.
So entsteht ein Gesamtverständnis von Projektführung, das die beteiligten Menschen ebenso berücksichtigt wie Strukturen, Entscheidungen und Ergebnisse.
Als PDF ansehenProjektführung kompakt
Das Wichtigste zu deiner Weiterbildung
Die Weiterbildung verbindet Führungswissen mit konkreten Methoden für die Projektarbeit und bereitet dich zugleich auf eine externe Zertifizierung zur Projektführung vor.
Dauer
4 Wochen in Vollzeit
Umfang
200 Unterrichtseinheiten
Format
Virtueller Präsenzunterricht
Unterricht
Gruppenunterricht mit interaktiven Übungen, Diskussionen und Fallbeispielen
Abschluss
Externe Zertifizierungsprüfung zur Projektführung sowie trägerinternes Zertifikat bei erfolgreichem Abschluss der Lernstandskontrollen
Begleitend
Bewerbungscoaching zur Unterstützung deiner beruflichen Weiterentwicklung
Technische Ausstattung
Die erforderliche technische Ausstattung wird von AZuKo bereitgestellt.
Dein fachlicher Lernweg
Das lernst du in Erfolgreiche Projektführung: Führungs- und Methodenkompetenz
Die Weiterbildung führt dich durch vier aufeinander abgestimmte Themenbereiche. Dabei entwickelst du sowohl dein Verständnis von Führung als auch deine Fähigkeit, Projekte methodisch zu strukturieren und wirksam zu steuern.
Führungssituationen verstehen und einordnen
Du lernst unterschiedliche Führungstheorien und Führungsansätze kennen und setzt dich damit auseinander, wie sie sich auf konkrete Projektsituationen übertragen lassen.
Du lernst unter anderem:
- eigenschafts-, verhaltens- und situationsorientierte Führungsansätze zu unterscheiden
- Menschenbilder und ihre Wirkung auf das Führungshandeln zu reflektieren
- Führung und Management voneinander abzugrenzen
- den Reifegrad von Beteiligten einzuschätzen und dein Führungsverhalten daran auszurichten
- die Besonderheiten von Führung auf Zeit ohne formale Weisungsbefugnis einzuordnen
Führung in der Projektarbeit bewusst gestalten
Du beschäftigst dich mit verschiedenen Möglichkeiten, Menschen zu orientieren, einzubeziehen und Verantwortung sinnvoll zu übertragen.
Du lernst unter anderem:
- transaktionale und transformationale Führung gezielt einzusetzen
- laterale Führung über Verständigung, Vertrauen und Machtbalance zu gestalten
- Motivation und Beteiligung bewusst zu fördern
- Aufgaben zu delegieren und Verantwortlichkeiten klar zu vereinbaren
- dein Führungsverhalten an unterschiedliche Situationen im Projektverlauf anzupassen
Macht, Interessen und Konflikte verantwortlich steuern
Du lernst, Einfluss in Organisationen realistisch einzuschätzen und auch in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Du lernst unter anderem:
- unterschiedliche Machtquellen und die eigene Einflussbasis zu erkennen
- Interessenlagen und mikropolitische Prozesse besser einzuordnen
- Einfluss verantwortlich einzusetzen und Grenzen zu berücksichtigen
- Konflikte frühzeitig zu erkennen, zu bearbeiten und geordnet zu eskalieren
- Verhandlungen interessenorientiert zu führen und Ergebnisse abzusichern
Projektmanagement-Methoden führungswirksam einsetzen
Du lernst Methoden kennen, die dir helfen, Klarheit zu schaffen, Prioritäten festzulegen und den Projektfortschritt nachvollziehbar zu steuern.
Du lernst unter anderem:
- Ziele, Umfang und Nicht-Ziele eindeutig zu formulieren
- Stakeholderanalyse und Kommunikationsplanung für die Führungsarbeit zu nutzen
- Anforderungen zu priorisieren und Entscheidungsbefugnisse zu klären
- Arbeitspakete und Kapazitäten sinnvoll zu planen
- Projektfortschritt objektiv zu messen
- Reviews, Entscheidungsvorlagen, Eskalationswege und den Projektabschluss wirksam zu gestalten
Verantwortung im Projekt
Für alle, die Projekte führen oder künftig Verantwortung übernehmen möchten
Die Weiterbildung richtet sich an Menschen, die Projekte nicht nur fachlich bearbeiten, sondern Verantwortung für Ergebnisse, Zusammenarbeit und Entscheidungen übernehmen möchten.
Sie eignet sich insbesondere für:
- Projektleiter:innen und angehende Projektleiter:innen
- Teilprojektverantwortliche
- Fach- und Teamverantwortliche
- IT-Leiter:innen
- Mitarbeitende, die innerhalb von Projekten Verantwortung für Menschen und Ergebnisse übernehmen
- Fach- und Führungskräfte, die in Matrix- oder Linienstrukturen an Projekten beteiligt sind
- Personen, die künftig eine verantwortliche Rolle in der Projektführung übernehmen möchten
Du musst also nicht bereits heute eine formale Projektleitungsfunktion ausüben. Entscheidend ist, dass du Projekte führst oder dich gezielt auf eine solche Verantwortung vorbereiten möchtest.
Teilnahmevoraussetzungen
Was du für die Weiterbildung mitbringen musst
Du benötigst eine abgeschlossene Berufsausbildung und/oder ein abgeschlossenes Studium.
Da die Weiterbildung online stattfindet, benötigst du eine stabile Internetverbindung. Vorgesehen ist eine Datenrate von mindestens 6 Megabit pro Sekunde oder alternativ eine geeignete mobile Internetverbindung mit ausreichendem Datenvolumen.
Laptop, Headset und Maus werden von AZuKo zur Verfügung gestellt.
Hilfreich für die Teilnahme
- Interesse an Führung, Zusammenarbeit und Entscheidungsprozessen in Projekten
- Bereitschaft, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren
- Interesse an unterschiedlichen Perspektiven, Interessenlagen und Konfliktsituationen
- Offenheit für die Verbindung von Führungswissen und konkreten Projektmanagement-Methoden
- fortgeschrittene Englischkenntnisse, da Teile der Fachliteratur und Zertifizierungsinhalte auch auf Englisch vorliegen
Dein Abschluss
Dein Weg zur Zertifizierung in der Projektführung
Zum Abschluss der Weiterbildung legst du eine externe Zertifizierungsprüfung zur Projektführung ab. Damit kannst du die im Kurs erworbenen Kenntnisse unabhängig überprüfen lassen.
Die Prüfung findet online statt und wird durch Assessor:innen begleitet. Sie dauert 90 Minuten und umfasst 50 Auswahlfragen. Die Fragen werden für jede Prüfung aus einem festgelegten Fragenpool zusammengestellt. Während der Prüfung erfolgt eine Videoüberwachung zur Sicherstellung der ordnungsgemäßen Durchführung und der Identität der teilnehmenden Person.
Wirksam Projekte führen
Was du nach der Weiterbildung in Projekten sicherer kannst
Am Ende geht es nicht darum, einzelne Führungsmodelle oder Methoden auswendig zu kennen. Du sollst sie so einordnen und einsetzen können, dass sie dich in realen Projektsituationen unterstützen.
Nach der Weiterbildung kannst du:
- Führungssituationen im Projekt differenzierter beurteilen und dein Verhalten daran ausrichten
- auch ohne formale Weisungsbefugnis Orientierung geben und Verantwortung klären
- Motivation, Beteiligung und Delegation bewusster gestalten
- Interessen, Einfluss und Konflikte erkennen und verantwortungsvoll damit umgehen
- Entscheidungen durch klare Ziele, Prioritäten und geeignete Informationen vorbereiten
- Projektarbeit so strukturieren, dass Kapazitäten, Verantwortlichkeiten und Fortschritt nachvollziehbar werden
- deine Führungsrolle von der ersten Klärung eines Vorhabens bis zum Projektabschluss aktiv wahrnehmen
Finanzierung der Weiterbildung
Förderung und Kostenübernahme individuell klären
Die Kosten der Weiterbildung können zu 100% über einen Bildungsgutschein durch die Agentur für Arbeit bzw. das Jobcenter übernommen werden.
Die Weiterbildung ist als eigenständiger Baustein konzipiert, kann aber bei Bedarf mit weiteren Maßnahmen zu einem individuellen Qualifizierungsplan kombiniert werden. Die konkrete Zusammenstellung wird im Beratungsgespräch besprochen und gegebenenfalls mit dem zuständigen Kostenträger abgestimmt.
Fördermöglichkeiten prüfenFragen & Antworten
Häufige Fragen
Wann kann ich mit der Weiterbildung starten?
Unsere Weiterbildungen starten in der Regel alle vier Wochen. Du kannst jeweils zum nächsten verfügbaren Starttermin einsteigen und musst daher nicht lange auf den Beginn deiner Weiterbildung warten.
Muss ich bereits als Projektleiter:in arbeiten?
Nein. Die Weiterbildung richtet sich sowohl an Personen, die bereits Projekte führen, als auch an Menschen, die künftig Verantwortung in der Projektführung übernehmen möchten.
Wie lange dauert die Weiterbildung?
Die Weiterbildung dauert vier Wochen und umfasst insgesamt 200 Unterrichtseinheiten
Wie findet der Unterricht statt?
Der Unterricht findet online in einem virtuellen Klassenraum statt. Du nimmst in Echtzeit am Unterricht teil, kannst Fragen stellen, diskutieren und gemeinsam mit anderen Teilnehmenden Fallbeispiele bearbeiten. Ergänzend gibt es begleitetes Selbststudium mit Lernmaterialien und Übungsaufgaben.
Benötige ich einen eigenen Laptop?
Die für die Weiterbildung benötigte technische Ausstattung mit Laptop, Headset und Maus wird von AZuKo zur Verfügung gestellt. Du benötigst eine stabile Internetverbindung.
Brauche ich Englischkenntnisse?
Fortgeschrittene Englischkenntnisse sind hilfreich, aber nicht als formale Zugangsvoraussetzung festgelegt. Teile der Fachliteratur und der Zertifizierungsinhalte können in englischer Sprache vorliegen.
Wie wird mein Lernfortschritt überprüft?
Am Ende jeder Unterrichtswoche absolvierst du eine Lernstandskontrolle zu den behandelten Inhalten. So kann dein Lernfortschritt regelmäßig überprüft und bei Bedarf gezielt unterstützt werden.
Welche Abschlüsse erhalte ich?
Zum Ende der Weiterbildung ist eine externe Zertifizierungsprüfung zur Projektführung vorgesehen. Bei erfolgreichem Abschluss der regelmäßigen Lernstandskontrollen erhältst du zusätzlich ein trägerinternes Zertifikat. Nach erfolgreicher Teilnahme erhältst du außerdem eine Teilnahmebescheinigung.
Gehört auch Bewerbungscoaching zur Weiterbildung?
Ja. Zur Unterstützung der beruflichen Integration gehört ein Bewerbungscoaching zur Weiterbildung. Dabei geht es unter anderem um Bewerbungsunterlagen, Stellensuche, Vorstellungsgespräche, Gehaltsverhandlungen sowie den Einstieg in ein neues Arbeitsverhältnis.
Passt diese Weiterbildung zu deinem nächsten beruflichen Schritt?
Du möchtest künftig mehr Verantwortung in Projekten übernehmen oder deine bisherige Projektarbeit um fundierte Führungskompetenzen erweitern? Dann kann Erfolgreiche Projektführung: Führungs- und Methodenkompetenz der passende nächste Schritt sein.
Die Weiterbildung eignet sich besonders, wenn du lernen möchtest, Menschen auch ohne formale Weisungsbefugnis zu führen, Entscheidungen sicherer vorzubereiten und Projektmanagement-Methoden gezielt für deine Führungsarbeit einzusetzen.
Im persönlichen Beratungsgespräch klären wir gemeinsam, ob die Weiterbildung zu deinen bisherigen Erfahrungen, deinen beruflichen Zielen und deinem geplanten nächsten Schritt passt.