Weiterbildung agiles Projektmanagement
Agile Zusammenarbeit wirksam gestalten
Ob Scrum-Grundlagen, die Begleitung selbstorganisierter Teams, agile Produktentwicklung oder Führung im agilen Umfeld: Unsere Weiterbildungen im agilen Projektmanagement lassen sich passend zu deinen Aufgaben und Entwicklungszielen zusammenstellen.
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Unser Angebot
Agiles Projektmanagement passend zu deinen Aufgaben
Agile Zusammenarbeit stellt unterschiedliche Anforderungen an Teams, Product Owner und Führungskräfte. Während manche zunächst ein fundiertes Verständnis von Scrum entwickeln möchten, geht es in anderen Rollen stärker um Teamführung, Produktverantwortung oder geeignete Rahmenbedingungen für selbstorganisierte Zusammenarbeit.
Unsere Weiterbildungen greifen diese unterschiedlichen Perspektiven auf. Gemeinsam klären wir, welche Inhalte zu deinen Aufgaben und Zielen passen und welche Schwerpunkte sinnvoll miteinander kombiniert werden können.
Methodische Grundlage
Scrum verstehen und Teams wirksam begleiten
Teilnehmende entwickeln ein fundiertes Verständnis davon, wie Scrum funktioniert und welche Prinzipien agiler Zusammenarbeit zugrunde liegen. Sie beschäftigen sich mit den Verantwortlichkeiten im Scrum Team, den Scrum-Ereignissen und -Artefakten sowie der Frage, wie Scrum in der täglichen Zusammenarbeit wirksam eingesetzt werden kann.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Rolle des Scrum Masters und darauf, Teams dabei zu unterstützen, Verantwortung zu übernehmen und ihre Zusammenarbeit kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Mögliche Schwerpunkte
- Scrum-Grundlagen
- agiles Mindset
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Scrum-Ereignisse und -Artefakte
- Rolle des Scrum Masters
- Zusammenarbeit im Scrum Team
Teams und Zusammenarbeit
Agile Teams auch in komplexen Situationen begleiten
Mit zunehmender Erfahrung verschiebt sich der Fokus von der Anwendung einzelner Scrum-Elemente hin zur professionellen Begleitung von Teams. Teilnehmende lernen, unterschiedliche Situationen einzuordnen, Zusammenarbeit zu reflektieren und Teams bei ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen.
Dabei spielen Coaching, Servant Leadership und Facilitation ebenso eine Rolle wie Veränderungsprozesse und der Umgang mit unterschiedlichen Stakeholdern.
Mögliche Schwerpunkte
- Coaching
- Servant Leadership
- Facilitation
- Teamentwicklung
- Veränderungsprozesse
- Stakeholder-Management
Produktverantwortung
Produkte wertorientiert entwickeln
Agile Produktentwicklung richtet den Blick konsequent auf den Nutzen eines Produkts. Teilnehmende beschäftigen sich mit der Rolle des Product Owners und lernen, Produktziele zu entwickeln, den Produktwert im Blick zu behalten und das Product Backlog wirksam zu steuern.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt darauf, unterschiedliche Beteiligte in die Produktentwicklung einzubeziehen und Entscheidungen so vorzubereiten, dass Produktentwicklung und Unternehmensziele sinnvoll miteinander verbunden werden.
Mögliche Schwerpunkte
- Product Ownership
- Produktziele
- Produktwert
- Product Backlog
- Priorisierung
- Stakeholder und Zusammenarbeit
Agile Führung
Rahmenbedingungen für agile Zusammenarbeit gestalten
Agile Teams brauchen geeignete Rahmenbedingungen, damit Selbstorganisation und Verantwortung tatsächlich funktionieren können. Teilnehmende setzen sich deshalb damit auseinander, wie Führung in agilen Organisationen gestaltet werden kann und welche Voraussetzungen Teams für wirksame Zusammenarbeit benötigen.
Dabei geht es auch darum, Veränderungen über Teamgrenzen hinweg zu begleiten und Organisationen wertorientiert weiterzuentwickeln.
Mögliche Schwerpunkte
- Agile Führung
- Selbstorganisation
- Rahmenbedingungen für Teams
- Zusammenarbeit über Teamgrenzen hinweg
- organisationaler Wandel
- wertorientierte Entwicklung
Individuell kombinierbar
Einzelne Schwerpunkte oder ein umfassender Lernweg
Die Themen können einzeln vermittelt oder miteinander kombiniert werden. So lässt sich beispielsweise zunächst ein fundiertes Verständnis von Scrum schaffen und anschließend gezielt um Teambegleitung, Produktverantwortung oder agile Führung erweitern.
Für einen umfassenden Qualifizierungsweg können alle vier Bereiche miteinander verbunden werden. So entwickeln Teilnehmende ihre Kompetenzen von den Grundlagen agiler Zusammenarbeit über die Begleitung von Teams und die Verantwortung für Produkte bis zur Gestaltung agiler Rahmenbedingungen.
Das passende Angebot
So planen wir deine Weiterbildung
Im Erstgespräch klären wir, welche Kompetenzen aufgebaut werden sollen, welche Vorkenntnisse vorhanden sind und welche Schwerpunkte dafür sinnvoll sind. Auf dieser Grundlage stellen wir die passenden Inhalte zusammen und erstellen ein individuelles Angebot für dich oder dein Unternehmen.
Individuelles Angebot anfragenGeförderte Weiterbildung
Weiterbildung mit Förderung gesucht?
Unsere Weiterbildungen im agilen Projektmanagement bieten wir auch als geförderte Weiterbildungen mit festen Kursformaten an. Dort findest du ausführliche Informationen zu den einzelnen Lernwegen, Abläufen, Voraussetzungen und den möglichen Scrum.org-Zertifizierungen.
Geförderte Weiterbildungen im agilen Projektmanagement ansehenWelche Weiterbildung im agilen Projektmanagement passt zu dir oder deinem Unternehmen?
Im kostenlosen Erstgespräch schauen wir gemeinsam darauf, welche Kompetenzen entwickelt werden sollen und welche Inhalte dafür sinnvoll sind. Anschließend stellen wir die passende Weiterbildung zusammen und erstellen ein individuelles Angebot.